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Beim Lean Management liegt der Schwerpunkt auf der Verschlankung (lean) bestehender Geschäftsprozesse. Dies geschieht durch optimales Abstimmen aller Aktivitäten der Wertschöpfungskette und Beseitigung von Verschwendung folgender Arten:
Eine Betrachtung von Anfang bis Ende (ent-to-end) ist Voraussetzung für der Lean Ansatz. |
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Schaffen Sie Werte ohne Verschwendung von Ressourcen.
Der harte Wettbewerb zwingt Unternehmen qualitative hochstehende Produkte und Services zu Preisen anzubieten, die oft sehr knapp kalkuliert sind. Permanente Investitionen sind notwendig, wobei die laufenden Kosten stets unter Kontrolle sein müssen. Wir helfen Ihnen schlanke Geschäftsprozesse zu etablieren, die die geforderte Qualität über die gesamte Wertschöpfungskette garantieren. >> mehr
Unternehmen sind angehalten, die Risiken im Operativen Bereich unter Kontrolle zu haben. Ein state-of-the-art Risikomanagement hilft Ihnen bestehende Risiken zu managen und neue Risiken frühzeitig zu erkennen. Wird dies effizient ausgeführt, sind erhebliche Kosteneinsparungen auf mittel- und langfristiger Sicht möglich. Dies wiederum generiert Ihnen einen klaren Wettbewerbsvorteil. >> mehr
Die gesetzlichen Bestimmungen im Finanzdienstleistungsbereich sind in den letzten Jahren stetig verschärft worden, sei es bei den Produkten, im Vertrieb oder beim Kunden. Wir helfen Ihnen die Kosten im Compliancebereich zu senken. Dies geschieht durch Standardisierung, bereichsübergreifende Nutzung von Erkenntnissen und Auslagern der Compliancetätigkeiten. Sie vermeiden dadurch Rechtsstreitigkeiten und Strafzahlungen. >> mehr