DMAIC
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DMAIC ist ein standardisierter Problemlösungsansatz wenn noch keine Lösungen vorhanden sind. Er hat vorgegebene Phasen und hilft bei der Lösung von Problemen in Prozessen. 1. Definition
Was ist das konkrete Problem bzw. die Aufgabenstellung?
2. Messen
Der aktuelle Ist-Zustand wird mit aussagekräftigen und belastbaren Zahlen (KPIs) beschrieben.
3. Analyse
Die Zahlen werden interpretiert und bei Bedarf wird die Aufgabenstellung angepasst.
4. Verbesserung
Lösungsmöglichkeiten werden erstellt und bewertet. Hier wird der Geschäftsprozess modifiziert.
5. Kontrolle
Die Verbesserungen werden mit den Zahlen aus der zweiten Phase verglichen und ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess wird etabliert.
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“In God we trust. All others bring data.”
– W. Edwards Deming –
Der harte Wettbewerb zwingt Unternehmen qualitative hochstehende Produkte und Services zu Preisen anzubieten, die oft sehr knapp kalkuliert sind. Permanente Investitionen sind notwendig, wobei die laufenden Kosten stets unter Kontrolle sein müssen. Wir helfen Ihnen schlanke Geschäftsprozesse zu etablieren, die die geforderte Qualität über die gesamte Wertschöpfungskette garantieren. 
Unternehmen sind angehalten, die Risiken im Operativen Bereich unter Kontrolle zu haben. Ein state-of-the-art Risikomanagement hilft Ihnen bestehende Risiken zu managen und neue Risiken frühzeitig zu erkennen. Wird dies effizient ausgeführt, sind erhebliche Kosteneinsparungen auf mittel- und langfristiger Sicht möglich. Dies wiederum generiert Ihnen einen klaren Wettbewerbsvorteil. 
Die gesetzlichen Bestimmungen im Finanzdienstleistungsbereich sind in den letzten Jahren stetig verschärft worden, sei es bei den Produkten, im Vertrieb oder beim Kunden. Wir helfen Ihnen die Kosten im Compliancebereich zu senken. Dies geschieht durch Standardisierung, bereichsübergreifende Nutzung von Erkenntnissen und Auslagern der Compliancetätigkeiten. Sie vermeiden dadurch Rechtsstreitigkeiten und Strafzahlungen.