Risiko Management
Unternehmen verlieren nicht nur Geld und Reputation durch primäre Geschäftsrisiken. Die Risiken im operativen Bereich wie Kunden, Lieferanten und Gegenpartei werden oft unterschätzt. Das Erfassen, Bewerten, Managen und Kontrollieren von operativen Risiken ist deshalb ein wichtiger Aspekt in den Unternehmen. Als Konsequenz daraus müssen Massnahmen durchgesetzt werden, die das operative Risiko permanent bewirtschaften. Das Senken des operativen Risikos hat einen unmittelbaren Einfluss auf das Betriebsergebnis, auf die Reputation und auf das Rating eines Unternehmens und damit auch auf die Konditionen bei der Beschaffung von Fremdkapital. Bekannte Risiken binden zusätzliches Eigenkapital in der Unternehmensbilanz. Unbekannte Risiken, wie z. B. Compliance-Risiken, können sich zu einer existenzbedrohenden Gefahr ausweiten. Neben den volkswirtschaftlichen Risiken (z.B. Änderung der Besteuerung, Gesetzeslage, Konjunktur usw.), auf die Unternehmen so gut wie keinen Einfluss haben, beziehungsweise die diesen aufgezwungen werden, existieren eine Reihe unternehmensbezogene Risiken, die sich wiederum in Geschäftsrisiken (Kredit-, Produkt-, Markt- und Liquiditätsrisiken) und operative Risiken unterteilen. Mittels eines Internen Kontrollsystems werden diese Risiken erfasst, bewertet und verfolgt. Wir stellen sicher, dass alle Aktivitäten zur Kontrolle des operativen Risikos den Anforderungen und Auflagen von Regulierungsbehörden und Gesetzgebern entsprechen. Diese Aktivitäten werden auch deshalb zwingend mit den Abteilungen des Risiko Controllings, der Compliance Abteilung und der Internen Revision im Unternehmen abgestimmt. |
|
Kennen Sie Ihre Risiken.